ما هي دراسة جدوى وما أهميتها لإدارة المشاريع

شارك المقال

دراسة الجدوى: الأنواع والأهمية في إدارة المشاريع 

لقد تغير نمو إدارة المشاريع والاعتراف بها بشكل كبير خلال السنوات القليلة الماضية ، ومن المتوقع أن تستمر هذه التغييرات وتتوسع. ومع ظهور إدارة المشروع تأتي الحاجة إلى دراسة جدوى.

 

ما هي دراسة الجدوى؟

كما يوحي الاسم ، يتم استخدام تحليل الجدوى لتحديد جدوى فكرة ما ، مثل ضمان أن يكون المشروع مجديًا من الناحية القانونية والفنية وكذلك مبررًا اقتصاديًا. يخبرنا ما إذا كان المشروع يستحق الاستثمار - في بعض الحالات ، قد لا يكون المشروع قابلاً للتنفيذ. يمكن أن يكون هناك العديد من الأسباب لذلك ، بما في ذلك طلب الكثير من الموارد ، والتي لا تمنع هذه الموارد من أداء مهام أخرى فحسب ، بل قد تكلف أيضًا أكثر مما قد تكسبه المؤسسة من خلال تولي مشروع غير مربح.

 ماهو تحليل SWOT ؟ وكيف يمكن تنفيذه على مشروعك؟


يجب أن تقدم الدراسة المصممة جيدًا خلفية تاريخية للعمل أو المشروع ، مثل وصف المنتج أو الخدمة ، والبيانات المحاسبية ، وتفاصيل العمليات والإدارة ، وأبحاث وسياسات التسويق ، والبيانات المالية ، والمتطلبات القانونية ، والالتزامات الضريبية. بشكل عام ، تسبق هذه الدراسات التطوير الفني وتنفيذ المشروع.

 

أنواع دراسة الجدوى

يقيم تحليل الجدوى إمكانات نجاح المشروع ؛ لذلك ، فإن الموضوعية المتصورة هي عامل أساسي في مصداقية الدراسة للمستثمرين المحتملين ومؤسسات الإقراض هناك خمسة أنواع من دراسة الجدوى - مجالات منفصلة تفحصها دراسة الجدوى ، موضحة أدناه.

 افكار مشاريع ريادية

الجدوى الفنية

يركز هذا التقييم على الموارد الفنية المتاحة للمنظمة. يساعد المنظمات على تحديد ما إذا كانت الموارد الفنية تلبي القدرات وما إذا كان الفريق الفني قادرًا على تحويل الأفكار إلى أنظمة عمل. تتضمن الجدوى الفنية أيضًا تقييم الأجهزة والبرامج والمتطلبات الفنية الأخرى للنظام المقترح. كمثال مبالغ فيه ، لن ترغب إحدى المؤسسات في محاولة وضع ناقلات Star Trek في مبناها - حاليًا ، هذا المشروع غير ممكن تقنيًا.

 

الجدوى الاقتصادية

يتضمن هذا التقييم عادةً تحليل التكلفة / الفوائد للمشروع ، مما يساعد المؤسسات على تحديد الجدوى والتكلفة والفوائد المرتبطة بالمشروع قبل تخصيص الموارد المالية. كما أنه بمثابة تقييم مستقل للمشروع ويعزز مصداقية المشروع - مما يساعد صانعي القرار على تحديد الفوائد الاقتصادية الإيجابية للمؤسسة التي سيوفرها المشروع المقترح.

 

الجدوى القانونية

يتحقق هذا التقييم مما إذا كان أي جانب من جوانب المشروع المقترح يتعارض مع المتطلبات القانونية مثل قوانين تقسيم المناطق أو قوانين حماية البيانات أو قوانين وسائل التواصل الاجتماعي. لنفترض أن إحدى المنظمات تريد إنشاء مبنى مكاتب جديد في موقع محدد. قد تكشف دراسة الجدوى أن الموقع المثالي للمؤسسة ليس مخصصًا لهذا النوع من الأعمال. لقد وفرت هذه المنظمة الكثير من الوقت والجهد من خلال معرفة أن مشروعها لم يكن ممكنًا منذ البداية.

 لماذا التسويق مهم اقرأ المزيد

الجدوى التشغيلية

يتضمن هذا التقييم إجراء دراسة لتحليل وتحديد ما إذا كان - وإلى أي مدى - يمكن تلبية احتياجات المنظمة من خلال استكمال المشروع. تدرس دراسات الجدوى التشغيلية أيضًا كيفية تلبية خطة المشروع للمتطلبات المحددة في مرحلة تحليل المتطلبات لتطوير النظام.

 

جدولة الجدوى

هذا التقييم هو الأهم لنجاح المشروع ؛ بعد كل شيء ، سيفشل المشروع إذا لم يكتمل في الوقت المحدد. في جدولة الجدوى ، تقدر المنظمة مقدار الوقت الذي سيستغرقه المشروع لإكماله.

عندما يتم فحص جميع هذه المجالات ، يساعد تحليل الجدوى في تحديد أي قيود قد يواجهها المشروع المقترح ، بما في ذلك:

 ما هي الخطة التسويقية اقرأ المزيد

قيود المشروع الداخلية: التقنية ، والتكنولوجيا ، والميزانية ، والموارد ، إلخ.

القيود الداخلية للشركات: المالية ، والتسويق ، والتصدير ، إلخ.

القيود الخارجية: اللوجستيات والبيئة والقوانين واللوائح وما إلى ذلك.

فيما يلي بعض الفوائد الرئيسية لإجراء دراسة الجدوى:

·       يحسن تركيز فرق المشروع

·       يحدد الفرص الجديدة

·       يوفر معلومات قيمة لاتخاذ قرار "الذهاب / عدم التنفيذ"

·       يضيق بدائل العمل

·       يحدد سبب وجيه للقيام بالمشروع

·       يعزز معدل النجاح من خلال تقييم معلمات متعددة

·       يساعد في اتخاذ القرار بشأن المشروع

·       يحدد أسباب عدم المتابعة


اقرأ أيضا : الأخطاء الشائعة في دراسة الجدوى وكيفية تجنبها

 
قم بطلب دراسة جدوى من هنا 

 

مقالات ذات صلة

افضل فكرة مشروع تجاري ناجح في عام 2020

في هذا الوقت من العام ، قد يتساءل الكثير منكم عن كيفية بدء عمل تجاري في 2020.    لحسن الحظ ، تعد مناقشة موضوعات بدء المشاريع من...
مقالات جديدة