ما هي دراسة الجدوى؟

كما يوحي الاسم ، يتم استخدام تحليل الجدوى لتحديد جدوى فكرة ما ، مثل التأكد من أن المشروع ممكن قانونيًا وتقنيًا وكذلك مبررًا اقتصاديًا. يخبرنا ما إذا كان المشروع يستحق الاستثمار - في بعض الحالات ، قد لا يكون المشروع قابلاً للتنفيذ. يمكن أن يكون هناك العديد من الأسباب لذلك ، بما في ذلك طلب الكثير من الموارد ، والتي لا تمنع هذه الموارد من أداء مهام أخرى فحسب ، بل قد تكلف أيضًا أكثر مما قد تكسبه المؤسسة من خلال تولي مشروع غير مربح.

    اقرا : كيفية انشاء علامة تجارية

يجب أن تقدم الدراسة المصممة جيدًا خلفية تاريخية للعمل أو المشروع ، مثل وصف المنتج أو الخدمة ، والبيانات المحاسبية ، وتفاصيل العمليات والإدارة ، وأبحاث وسياسات التسويق ، والبيانات المالية ، والمتطلبات القانونية ، والالتزامات الضريبية. بشكل عام ، تسبق هذه الدراسات التطوير الفني وتنفيذ المشروع.

أنواع دراسة الجدوى

يقوم تحليل الجدوى بتقييم إمكانية نجاح المشروع ؛ لذلك ، فإن الموضوعية المتصورة هي عامل أساسي في مصداقية الدراسة للمستثمرين المحتملين ومؤسسات الإقراض. هناك خمسة أنواع من دراسة الجدوى - مجالات منفصلة تفحصها دراسة الجدوى ، موضحة أدناه.

1. الجدوى الفنية

يركز هذا التقييم على الموارد الفنية المتاحة للمنظمة. يساعد المنظمات على تحديد ما إذا كانت الموارد الفنية تلبي القدرات وما إذا كان الفريق الفني قادرًا على تحويل الأفكار إلى أنظمة عمل. تتضمن الجدوى الفنية أيضًا تقييم الأجهزة والبرامج والمتطلبات الفنية الأخرى للنظام المقترح.

2. الجدوى الاقتصادية

يتضمن هذا التقييم عادةً تحليل التكلفة / الفوائد للمشروع ، مما يساعد المؤسسات على تحديد الجدوى والتكلفة والفوائد المرتبطة بالمشروع قبل تخصيص الموارد المالية. كما أنه بمثابة تقييم مستقل للمشروع ويعزز مصداقية المشروع - مما يساعد صانعي القرار على تحديد الفوائد الاقتصادية الإيجابية للمنظمة التي سيوفرها المشروع المقترح.

3. الجدوى القانونية

يتحقق هذا التقييم مما إذا كان أي جانب من جوانب المشروع المقترح يتعارض مع المتطلبات القانونية مثل قوانين تقسيم المناطق أو قوانين حماية البيانات أو قوانين وسائل التواصل الاجتماعي. لنفترض أن إحدى المنظمات تريد إنشاء مبنى مكاتب جديد في موقع محدد. قد تكشف دراسة الجدوى أن الموقع المثالي للمؤسسة ليس مخصصًا لهذا النوع من الأعمال. لقد وفرت هذه المنظمة وقتًا وجهدًا كبيرين من خلال معرفة أن مشروعها لم يكن ممكنًا منذ البداية.

4. الجدوى التشغيلية

يتضمن هذا التقييم إجراء دراسة لتحليل وتحديد ما إذا كان - وإلى أي مدى - يمكن تلبية احتياجات المنظمة من خلال استكمال المشروع. تدرس دراسات الجدوى التشغيلية أيضًا كيفية تلبية خطة المشروع للمتطلبات المحددة في مرحلة تحليل المتطلبات لتطوير النظام.

5. جدولة الجدوى

هذا التقييم هو الأهم لنجاح المشروع ؛ بعد كل شيء ، سيفشل المشروع إذا لم يكتمل في الوقت المحدد. في جدولة الجدوى ، تقدر المنظمة مقدار الوقت الذي سيستغرقه المشروع لإكماله.

    ما هي الخطة التسويقية اقرأ المزيد

عندما يتم فحص جميع هذه المجالات ، يساعد تحليل الجدوى في تحديد أي قيود قد يواجهها المشروع المقترح ، بما في ذلك:

·       قيود المشروع الداخلية: التقنية ، والتكنولوجيا ، والميزانية ، والموارد ، إلخ.

·       القيود الداخلية للشركات: المالية ، والتسويق ، والتصدير ، إلخ.

·       القيود الخارجية: اللوجستيات والبيئة والقوانين واللوائح وما إلى ذلك.

أهمية دراسة الجدوى

تعتمد أهمية دراسة الجدوى على الرغبة التنظيمية في "تصحيحها" قبل تخصيص الموارد أو الوقت أو الميزانية. قد تكشف دراسة الجدوى عن أفكار جديدة يمكن أن تغير نطاق المشروع بالكامل. من الأفضل اتخاذ هذه القرارات مسبقًا ، بدلاً من الانطلاق ومعرفة أن المشروع لن ينجح. يعد إجراء دراسة الجدوى مفيدًا دائمًا للمشروع لأنه يمنحك أنت وأصحاب المصلحة الآخرين صورة واضحة عن المشروع المقترح.

فيما يلي بعض الفوائد الرئيسية لإجراء دراسة جدوى:

·       يحسن تركيز فرق المشروع

·       يحدد الفرص الجديدة

·       يوفر معلومات قيمة لاتخاذ قرار "اذهب / لا تذهب"

·       يضيق بدائل العمل

·       يحدد سبب وجيه للقيام بالمشروع

·       يعزز معدل النجاح من خلال تقييم معلمات متعددة

·       يساعد في اتخاذ القرار بشأن المشروع

·       يحدد أسباب عدم المتابعة

 أقرأ ايضا : ماهو تحليل SWOT ؟ وكيف يمكن تنفيذه على مشروعك؟

قم بطلب دراسة جدوى من  هنا