تعد دراسة الجدوى خطوة مهمة في تخطيط الأعمال. يتم إجراؤه لتحديد ما إذا كانت فكرة العمل قابلة للتطبيق، وإذا كان الأمر كذلك، فما هي الخطوات التي يجب اتخاذها لجعلها حقيقة واقعة.

يجب أن تجيب دراسة الجدوى على أسئلة أساسية مثل: 

هل يوجد سوق لهذا المنتج أو الخدمة؟

هل يمكن أن يكون العمل مربحًا؟

ما هي تكاليف البدء؟

ما هي المخاطر والتحديات التي تنطوي عليها؟ يجب إجراء دراسة الجدوى من قبل فريق

تعد دراسة الجدوى خطوة مهمة في تخطيط الأعمال. يتم إجراؤه لتقييم جدوى مشروع مقترح. تتضمن دراسة الجدوى عادةً تحليلًا لبيئة الأعمال الحالية، وأبحاث السوق، والتوقعات المالية، ومراجعة أي متطلبات تنظيمية قد تنطبق. يمكن أن تساعدك نتائج دراسة الجدوى في تحديد ما إذا كنت تريد المضي قدمًا في المشروع أم لا.

تعد دراسة الجدوى خطوة مهمة في تخطيط الأعمال. يتم إجراؤه لتحديد ما إذا كان المشروع المقترح ممكنًا تقنيًا، ومجديًا من الناحية المالية، ومن المرجح أن يكون ناجحًا. يجب أن تكون دراسة الجدوى موضوعية وموجزة. يجب أن تحدد جميع المخاطر والفرص الرئيسية المرتبطة بالمشروع المقترح وتقديم توصيات حول كيفية المضي قدمًا.

خطوات لإجراء تقييم أولي للأعمال

يجب على الفريق النظر في جميع جوانب فكرة العمل، من تحليل السوق إلى التوقعات المالية. و يجب أن يكون من الخبراء ذوي الخبرة في المجال ذي الصلة.

 كيفية اجراء دراسة الجدوى

 تعد كتابة دراسة جدوى احترافية أمرًا مهمًا لأي شركة أو مؤسسة تفكر في مشروع جديد. يجب أن تكون الدراسة واضحة وموجزة وأن تتضمن جميع المعلومات ذات الصلة بالمشروع المقترح. يجب أن تتناول احتمالات النجاح، وأي مخاطر تنطوي عليها والموارد المطلوبة. يجب إجراء دراسة جدوى قبل إجراء أي استثمار كبير في مشروع جديد.