1 .ملخص تنفيذي

الملخص التنفيذي هو أهم جزء في خطة عملك ، لأنه يحتاج إلى جذب القراء إلى خطتك وحثهم على مواصلة القراءة. إذا لم يجذب الملخص التنفيذي انتباه القارئ ، فلن يقرأ المزيد ، ولن ينزعج اهتمامه بنشاطك التجاري.

على الرغم من أن الملخص التنفيذي هو القسم الأول في خطة عملك ، يجب عليك كتابته أخيرًا. عندما تكون جاهزًا لكتابة هذا القسم ، توصي شركة جدوى بتلخيص المشكلة (أو حاجة السوق) التي تهدف إلى حلها ، والحل الذي تقدمه للمستهلكين ، ونظرة عامة على المؤسسين و / أو المالكين ، والتفاصيل المالية الرئيسية. المفتاح في هذا القسم هو أن تكون موجزًا ​​وجذابًا.

2 .وصف الشركة

هذا القسم هو لمحة عامة عن عملك بأكمله. تأكد من تضمين المعلومات الأساسية ، مثل تاريخ تأسيس شركتك ، ونوع الكيان التجاري الذي هي عليه - شركة ذات مسؤولية محدودة ، أو ملكية فردية ، أو شراكة ، أو شركة C أو شركة والحالة التي تم تسجيلها فيها. قدم ملخصًا لتاريخ شركتك لمنح القراء فهمًا قويًا لتأسيسها

3 .المنتجات والخدمات

بعد ذلك ، قم بوصف المنتجات أو الخدمات التي يوفرها عملك. يجب ان تركز على منظور عملائك - واحتياجاتهم - من خلال توضيح المشكلة التي تحاول حلها. الهدف من هذا القسم هو إثبات أن عملك يفي باحتياجات السوق الحقيقية وسيظل قابلاً للتطبيق في المستقبل المنظور.

4 .تحليل السوق

في هذا القسم ، حدد بوضوح من هو جمهورك المستهدف ، وأين ستجد العملاء ، وكيف ستصل إليهم ، والأهم من ذلك ، كيف ستقدم لهم منتجك أو خدمتك. قدم تحليلًا عميقًا لعميلك المثالي وكيف يوفر عملك حلاً لهم.

يجب عليك أيضًا تضمين منافسيك في هذا القسم ، وتوضيح كيف يختلف عملك بشكل فريد عن الشركات القائمة في الصناعة أو السوق. ما هي نقاط قوتهم وضعفهم ، وكيف ستميز نفسك!!