خطوة بخطوة: كيفية إعداد دراسة جدوى

شارك المقال

لضمان دراسة جدوى ناجحة يجب أن نقسم الدراسة إلى عدة أقسام ، بحيث تغطي الدراسة جميع الجوانب والحصول على كافة البيانات والمعلومات التي ستخبرنا ما إذا كانت فكرة المشروع مجدية أم لا. فيما يلي خطوات إجراء دراسة جدوى المشروع:

  

1. الجدوى الفنية

تحدد الدراسة الفنية الجدوى الفنية للمشروع وتستند إلى تقييم موارده الفنية المتاحة ، وتقييم ما إذا كانت مناسبة للطاقة الإنتاجية ، وتحديد حجم الإنتاج والآلات والمعدات (أنسب الآلات والمعدات الخاصة بالمشروع) ، وتحديد القوى العاملة المطلوبة للإدارة ، وما إذا كان الفريق الفني قادرًا على نقل الأفكار إلى أنظمة العمل. تتضمن الجدوى الفنية أيضًا تقييم المتطلبات اللوجستية أو الجغرافية للمشروع ونهجه في إدارة العمليات.

 

ما هو المنتج أو الخدمة التي يعتمد عليها مشروعك؟

هل هذا المنتج أو الخدمة للبيع بالفعل؟ إذا لم يكن الأمر كذلك ، فكم من الوقت سيستغرق وصول المنتج إلى السوق وكم سيكلف؟

·       كيف يمكنك حماية منتج أو خدمة من المنافسة؟

·       ما هي نقاط القوة والضعف للمنتج أو الخدمة؟

·       ماذا سيستفيد العملاء من المنتج؟

·       ما هي الموارد المطلوبة لإنتاج وتقديم المنتج أو الخدمة؟

·       كم يمكنك الحصول على هذه الموارد؟

 

2. جدوى السوق

في دراسة جدوى السوق الخاصة بك ، ستحتاج إلى العثور على إجابة لهذين السؤالين الرئيسيين: هل يحتاج أي شخص في السوق إلى هذا المنتج أو الخدمة؟ هل هناك منتج / خدمة مماثلة في السوق الآن تمنع المشروع من النجاح؟

 

تعتمد جدوى السوق على اختبار السوق المستهدف وتحليله ، و يجب أن تسأل نفسك وتجيب على الأسئلة التالية:

 

·       ما شرائح السوق التي تستهدفها بمنتجك أو خدمتك؟

·       لماذا يشتري الناس هذا المنتج ؟

·       من هم عملاؤك المستهدفون ؟

·       وكم عددهم في السوق وما هي قوتهم الشرائية؟

·       ما هي أنماط الشراء لهؤلاء العملاء: (كيف يشتري العملاء المنتج أو الخدمة ، الكمية  إلخ.)

 

أنواع دراسة الجدوى للمشروع

3. الجدوى القانونية

قم بتقييم ما إذا كان المشروع يتعارض مع المتطلبات القانونية ، مثل قوانين حماية البيانات ، وما إلى ذلك ، وما إذا كان يتعارض مع قوانين وأنظمة الدولة ، ومع القوانين التي تنظم السوق.

 

4. تقييم المخاطر

إذا تمكنت من معرفة أن جميع الجوانب ممكنة لنجاح المشروع ، فمن الضروري تطوير رؤية كاملة ، والتي تتيح لك تقليل مخاطر بدء عمل تجاري جديد وتغطية جميع الاحتمالات. إجابة على هذه الأسئلة:

 

·       ما هي قائمة المخاطر المحتملة في العملية؟

·       ما هي خطتك لإدارة تلك المخاطر واحدة تلو الأخرى؟

·       كيف يمكنك تقليل تلك المخاطر؟

بعد الانتهاء من خطوات إعداد دراسة الجدوى للمشروع ، يجب وضع خطة تشغيلية متكاملة واضحة وجاهزة ، وتحديد جدول الجدوى ، أي وضع المشروع في إطار عمل وتقدير الفترة الزمنية اللازمة له. تنفيذه. نهاية.

 

اقرأ ايضا عن دراسة الجدوى المالية

تواصل مع مكتب شركة جدوى للدراسات والتطوير لانشاء دراسة جدوى شاملة احترافية 

مقالات ذات صلة

كيفية تطبيق إدارة الجودة الشاملة

كيفية تطبيق إدارة الجودة الشاملةالخطوة الأولى لتطبيق أي نظام جديد هي التقييم الصادق للمؤسسة كما هي اليوم. تنفيذ إدارة الجودة الشاملة هو أمر يجب تطبيق...

ما هي إدارة الجودة الشاملة؟

ما هي إدارة الجودة الشاملة؟ إدارة الجودة الشاملة (TQM) هي نهج إداري يسعى إلى تحقيق النجاح على المدى الطويل من خلال توفير رضا العملاء الذي لا مثيل...

ما هي الفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة هي ذلك الجزء من العملاء في السوق المهتم بما تقدمه أو تقدمه من منتجات أو خدمات ، ومهما كان نوع المنتج أو الخدمة التي نتحدث عنها ، فلكل...
مقالات جديدة

كيفية تطبيق إدارة الجودة الشاملة

كيفية تطبيق إدارة الجودة الشاملةالخطوة الأولى لتطبيق أي نظام جديد هي التقييم الصادق للمؤسسة كما هي اليوم. تنفيذ إدارة الجودة الشاملة هو أمر يجب تطبيق...

ما هي إدارة الجودة الشاملة؟

ما هي إدارة الجودة الشاملة؟ إدارة الجودة الشاملة (TQM) هي نهج إداري يسعى إلى تحقيق النجاح على المدى الطويل من خلال توفير رضا العملاء الذي لا مثيل...

ما هي الفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة هي ذلك الجزء من العملاء في السوق المهتم بما تقدمه أو تقدمه من منتجات أو خدمات ، ومهما كان نوع المنتج أو الخدمة التي نتحدث عنها ، فلكل...