خطوات تطوير المشاريع

شارك المقال

تطوير المشروع هو عملية تأخذ المشروع من مفهومه الأولي إلى تنفيذه. وعادة ما يتضمن أربع خطوات متميزة: دراسات الجدوى، وتحليل السوق، وتخطيط الأعمال، وتمويل المشروع. تقوم الخطوة الأولى، دراسات الجدوى، بتقييم الجدوى الفنية للمشروع وما إذا كان من المحتمل أن يكون مربحًا. يبحث تحليل السوق في الطلب المحتمل على المنتج أو الخدمة وكيف يمكن تلبية ذلك. يحدد تخطيط الأعمال الأهداف المالية للمشروع وكيف سيتم تحقيقها. أخيرًا، أدى تمويل المشروع إلى زيادة رأس المال اللازم لبدء المشروع.


1 .  حدد عوامل النجاح الحاسمة الخاصة بك

التدفق النقدي هو شريان الحياة لأي عمل تجاري ، ولكن من المدهش عدد الشركات التي تتبع نتائجها المالية على أساس يومي أو أسبوعي أو حتى شهري. ومما يثير الدهشة عدد أصحاب الأعمال الذين يعتقدون أن نجاحهم يبدأ وينتهي بالبيانات المالية - وينسون جميع العوامل الأخرى المساهمة. تختلف هذه وفقًا لنوع العمل الذي تديره ، ولكنها دائمًا ما تتضمن الإنتاجية ورضا الموظفين ورضا العملاء.


2 . حافظ على نتائج العمل

من الضروري تتبع أداء نشاطك التجاري مقابل عوامل النجاح الحاسمة. لهذا ، ستحتاج إلى نوع من نظام التتبع - هناك الكثير من البرامج التي ستقوم بالخدعة - ولكن المفتاح هو القياس باستمرار بمرور الوقت.



3 . تعلم من الأفضل

كل صناعة لديها مشغلون متميزون عن البقية من حيث التميز والنتائج. إذا لم تكن واحدًا من هؤلاء ، فيمكن أن يدفع لك النظر إلى أولئك الموجودين ومعرفة ما يفعلونه وما لا تفعله. ليس من السهل دائمًا معرفة ذلك ، ولكن تتمثل إحدى الطرق في إلقاء نظرة على أفضل الممارسات خارج مجال عملك وتطبيق الممارسات ذات الصلة على عملك.


4 . خلق المستقبل

 يجب أن تكون على دراية بالاتجاهات والتغييرات التي تؤثر على صناعتك وكذلك على بيئة الأعمال الأوسع. لكن مجرد اتباع الاتجاهات لا يكفي. أفضل طريقة للتنبؤ بالمستقبل هي إنشائه. فكر في بعض الطرق التي يمكنك من خلالها تحديد الاتجاهات في مجال عملك.


5 . ضع خطة

 لن تحاول بناء منزل بدون خطة ، فلماذا تدير مشروعًا بدون خطة؟ لا تمنحك خطة المنزل رؤية المهندس المعماري لشكل المبنى المكتمل فحسب ، بل تمنحك أيضًا ما هو مطلوب لبنائه وكيف سيتم بناؤه. خطة تحسين الأعمال هي نفسها. يتعلق الأمر بالموارد والأنظمة التي ستحتاجها لبناء نشاط تجاري أفضل.


6 . تطوير الأنظمة

  الأنظمة هي طرق للقيام بالأشياء التي يمكن القيام بها بنفس الطريقة ، في كل مرة ، وتحقيق نفس النتائج المتوقعة بأكبر قدر ممكن من الكفاءة. تشمل الأمثلة عمليات بيع منتجاتك ورفع الفواتير وحتى الرد على الهاتف. قال خبير إدارة الجودة دبليو إدواردز دمينغ ذات مرة: "إذا لم تتمكن من وصف ما تفعله كنظام ، فأنت لا تعرف ما تفعله".


7  . اعرف حدودك

 من أكبر الأخطاء التي يرتكبها أصحاب الأعمال ، هو التفكير في أنه يمكنك فعل كل شيء. لا أحد منا يستطيع.  لا تقم بإشراك الأشخاص في عملية التخطيط فحسب ، بل قم بإشراكهم في تنفيذ الخطة. إذا لم يكن لديك أشخاص في عملك يمكنهم اتخاذ القرارات وتحمل المسؤولية عند الضرورة ، فلا تختلق الأعذار. ابحث عنهم أو درب الأشخاص الموجودين لديك. في بعض الأحيان ، تكون أفضل طريقة لتحسين عملك وإعادة إشعال شغفك هي ترك العمل اليومي لموظفيك والتركيز على العمل في عملك بدلاً من التركيز فيه.



مقالات ذات صلة

ما هو المعنى الجوهري لدراسة الجدوى

ما معنى دراسة الجدوى؟دراسة الجدوى هي تحليل يأخذ في الاعتبار جميع العوامل ذات الصلة بالمشروع - بما في ذلك الاعتبارات الاقتصادية والتقنية والقانونية وال...

أهم نقاط دراسة الجدوى

تتركّز الدراسة دائمًا على عدّة جوانب هامة: ·       الدراسة الفنيّة: تشمل الأساسيات الفنيّة الملموسة والمادّية التي...
مقالات جديدة

ما هو المعنى الجوهري لدراسة الجدوى

ما معنى دراسة الجدوى؟دراسة الجدوى هي تحليل يأخذ في الاعتبار جميع العوامل ذات الصلة بالمشروع - بما في ذلك الاعتبارات الاقتصادية والتقنية والقانونية وال...